人才是光信的核心資產(chǎn)。公司在充分依托電子科大豐富人才資源的同時(shí),十分重視自身人才的培育與成長,努力為每一名員工創(chuàng)造能夠充分發(fā)揮自身能力與潛力的舞臺,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。
用有德有才之人
用有信心、恒心、決心的人
用充分的信任來激勵(lì)人
用客觀的數(shù)據(jù)來考核人
用創(chuàng)新的思維來引導(dǎo)人
用適合的崗位來培養(yǎng)人
用共同的事業(yè)來凝聚人
用"家"的情感來維系人
對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),幫助新員工全方位了解公司,理解并認(rèn)同公司文化,掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。
針對新員工開展崗位技能及流程制度培訓(xùn),幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。
基于任職要求,分專業(yè)開展專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。以崗位任職資格和職稱評定標(biāo)準(zhǔn),牽引各級員工專業(yè)技能提升,提升崗位勝任力。
適用于全體員工的培訓(xùn)項(xiàng)目。覆蓋體系、制度、流程和文化培訓(xùn)等。
面向部門領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層,專注于提升部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通水平、管理技巧,公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力。